Fondateur de Dinovix Ltd. et partenaire opérationnel de 10+ startups sur cinq marchés — transformant des problèmes opérationnels complexes en produits qui se déploient, s'échellent et se financent eux-mêmes.
Je suis ingénieur et entrepreneur. Voici la moitié entrepreneur technologique — les mêmes missions, pondérées vers les résultats et l'économie. Voir mon travail : ingénieur logiciel
Ans
Pratique en ingénierie et entrepreneuriat
Projets de startup
Menés de bout en bout via Dinovix Ltd.
Marchés
Cameroon, US, Switzerland, Germany, UK, Canada, France
Temps de flux réduit
Réduction maximale des cycles d'intégration client
Fuseaux horaires
Équipes distantes pilotées en parallèle
Les noms des clients sont retenus sous NDA. Secteurs, marchés et chiffres sont tels que rapportés par les clients eux-mêmes.
Un studio d'ingénierie produit, pas une agence. Petit, senior, et responsable des résultats plutôt que des heures.
Fondé pour résoudre un problème précis : les fondateurs et dirigeants de PME obtenaient soit du travail bon marché à refaire, soit du conseil grands comptes hors de leur portée.
Dinovix Ltd. se place délibérément entre les deux. Chaque mission est menée par un ingénieur principal qui reste sur le projet de la découverte à la passation — la personne qui a cadré le projet est celle qui le livre. Plus de dix projets de startups sont passés par ce modèle : fintech, e-commerce, MVP SaaS et systèmes d'entreprise.
Le modèle de livraison : une phase de cadrage à périmètre fixe, puis des releases incrémentales. Les clients voient quelque chose fonctionner en quelques semaines, et le code est écrit pour être transmis — pas pour garantir un abonnement.
Paiements, traitement des transactions et analyses en temps réel où la justesse n'est pas négociable.
Plateformes réglementées — fiscalité, conformité, services citoyens — construites selon un standard d'audit.
IA appliquée où le modèle est un composant d'un workflow qui doit fonctionner correctement — vérifié par rapport aux sources, soumis à l'approbation humaine.
Produits de zéro à un, délimités pour valider une thèse avant que l'argent ne s'épuise.
Outils internes, systèmes de design et migrations de systèmes hérités qui ne peuvent pas arrêter l'activité.
Chacune est cadrée pour que vous sachiez ce que vous achetez avant de commencer.
Leadership technique pour les fondateurs qui ont besoin d'un jugement senior avant de pouvoir justifier un salaire senior.
De zéro à un produit que de vrais clients peuvent utiliser, scopé strictement au workflow qui prouve la thèse.
Faire passer un produit existant du point où il s'est arrêté à où il doit être, sans réécriture.
Une lecture honnête d'une codebase et d'une équipe avant d'investir, d'acquérir ou d'en hériter.
Travailler sur plusieurs marchés n'est pas une ligne de CV — ça change ce qu'on construit. Les rails de paiement, la connectivité et la conformité ne sont pas les mêmes partout, et faire comme si était le meilleur moyen d'échouer au lancement.
Si vous avez besoin d'un consultant en ingénierie chevronné pour diriger votre prochain cycle de produit, envoyez-moi un message et façonnons ensemble l'avenir de la technologie.